サービス一覧
4つのコアサービス
企業が直面する多様な課題に対し、専門性の高いコンサルタントが戦略立案から実行支援まで一貫して伴走します。
ビジネス戦略コンサルティング
市場分析・競合調査・成長戦略の立案を通じて、貴社の競争優位性を明確化します。中長期ビジョンから実行計画まで、経営を俯瞰した提案を行います。
詳しく見る →組織開発・最適化
人材配置・組織構造・チームダイナミクスを分析し、生産性と従業員エンゲージメントを高める組織設計を支援します。変革マネジメントにも対応しています。
詳しく見る →プロセス改善
業務フローの可視化と無駄の排除により、コスト削減と品質向上を同時に実現します。現場に根ざしたアプローチで、持続的な業務効率化を推進します。
詳しく見る →デジタルトランスフォーメーション支援
DX戦略の策定からシステム導入・運用定着まで、デジタル変革の全プロセスをサポートします。テクノロジーを活用して新たなビジネス価値を創出します。
詳しく見る →Results
クライアントが実感する成果
数値で見る、Golden Vertex Hubのコンサルティング実績
注目の事例
導入事例：製造業A社の変革
組織再編とDX推進で売上150%増を達成
従業員300名規模の製造業クライアントが、組織の縦割り構造と非効率な業務フローに課題を抱えていました。Golden Vertex Hubは6ヶ月間にわたる伴走支援を通じて、組織構造の再設計とデジタルツールの導入を段階的に推進しました。
※掲載の数値は実績に基づくものであり、成果を保証するものではありません。実際の結果はお客様の状況により異なります。
私たちのプロセス
コンサルティングの進め方
初回相談から成果創出まで、4つのステップで体系的に支援します。
ディスカバリー
経営課題・組織状況・市場環境を詳細にヒアリングし、問題の本質を把握します。
分析・設計
収集したデータをもとに現状分析を行い、最適な戦略と実行ロードマップを設計します。
実行支援
計画に基づき、クライアントチームと一体となって変革施策を着実に実行します。
最適化・定着
成果をKPIで測定しながら継続的に改善を重ね、変革の定着と次の成長を支援します。
お客様の声
クライアントの声
実際にご支援させていただいた経営者・担当者の皆様からのご感想です。
「初回の相談から課題の核心を的確に把握していただき、提案内容の質の高さに驚きました。実行フェーズでも伴走してくれる姿勢が心強く、短期間で具体的な成果が出ました。」
「組織の課題を整理していただき、チームの一体感が格段に向上しました。コンサルタントの方々が現場目線で考えてくれるため、提案が現実的で実行しやすかったです。」
「スタートアップとしてビジネスモデルの整理に悩んでいましたが、丁寧なヒアリングと的確なフィードバックで方向性が明確になりました。若い経営者にも真剣に向き合ってくださいます。」
「DX推進の道筋が見えず迷っていましたが、現状に合ったシステム選定と導入計画を提案していただきました。担当者のフォローが丁寧で、社内への定着もスムーズでした。」
「業務プロセスの無駄を洗い出し、具体的な改善策を提示していただきました。コスト削減と品質向上を同時に達成できたことで、社内の信頼感も高まりました。」
代表メッセージ
代表からのメッセージ
山田 久美子
代表取締役 / シニアコンサルタント
— 山田 久美子
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