導入事例
Golden Vertex Hubが支援した企業の課題解決から成果までの実績をご紹介します。様々な業界・規模の企業における戦略的コンサルティングの具体的な成功事例をご覧ください。
小売業のオムニチャネル化推進
従来の店舗販売に依存していた小売企業がオンライン・オフライン統合の急速な展開を進める必要に迫られていた。
金融機関の組織統合と文化融合
経営統合した2つの金融機関が組織文化の相違を乗り越え、シナジーを生み出す統合組織の構築が課題だった。
ソフトウェア企業の開発プロセス最適化
急成長に伴い開発プロセスが複雑化し、納期遅延や品質問題が増加していた。効率的な開発体制の構築が急務だった。
地域銀行のFintech戦略立案・実行
デジタル化の波に対応し、新しい金融サービスを立ち上げたいが、内部リソースが限定的だった。
※掲載の数値は実績に基づくものであり、成果を保証するものではありません。実際の結果はお客様の状況により異なります。
大手製造業の経営戦略再構築
課題・背景
従来の主力事業での競争力が低下し、新規事業の開発が急務だった同社。既存事業との最適な経営資源配分や、組織体制の再構築が課題でした。経営層の意思決定が一貫性を欠いており、全社的な成長戦略が明確でない状況でした。
実施内容
Golden Vertex Hubは、現状分析から次の5つのフェーズで支援を実施しました：①競争環境・市場分析、②既存事業の競争力診断、③新規事業機会の抽出、④経営資源の最適配分シナリオの構築、⑤実行計画と組織体制の設計。定期的なワーキンググループでの議論を通じて、経営層のコンセンサス形成も支援しました。
成果・効果
コンサルティング実施から12ヶ月で、売上高が前年比15%増、営業利益率が3.2ポイント向上しました。新規事業が全社売上の18%を占めるようになり、既存事業の効率化も同時に実現。経営層の戦略共有度も92%に改善し、組織全体での実行力が大幅に向上しました。
あなたの企業の課題解決もお手伝いします
これまでの多くの企業支援で得た知見とベストプラクティスを活かし、あなたの企業の戦略的課題解決をサポートします。まずは無料相談でお気軽にお話しください。